冲销量，上规模，撸起袖子加油干

降成本，增效益，瞄准目标下苦功

------- 公司2024年经济工作会召开

    2024年元月27日，sunbet公司在咸宁碧桂园温泉酒店召开了2024年经济工作会，会议由胡春辉总监主持，公司高层、各部门负责人和部分骨干及优秀员工等七十多位人员参加了本次会议。

    会议首先由公司与生产车间、经营部门签订了2024年目标管理责任书，随即对2023年度“小改小革和合理化建议”活动取得实效的50个项目和评选出的10名年度“优秀员工”予以了表彰奖励。国贸部尹露露作为“优秀员工”代表、二车间主任周德思和四车间主任刘洋作为部门代表在大会上作了经验交流发言。

    会上，王健和胡春辉分别对各自分管的工作进行了总结，并围绕公司2024年工作目标如何开展工作作了安排和部署。

    本次会议，公司总经理葛昌志作了报告发言。葛总首先通报了2023年公司产销量、收入、利税等主要指标完成情况。2023年在宏观经济持续低迷、行业竞争内卷加剧、企业大面积减产停业的不利形势下，公司通过及时调整经营策略，保证了正常运转，保住了现金流，成绩来之不易。葛总对过去九个方面的工作亮点给予了充分肯定，并指出了工作中主要存在的几个方面的不足之处。

  最后，聂治平董事长作了重要讲话。针对2023年的工作，聂董事长表示，面对纷繁复杂的局面，我们用超常的思维，超常的行动，审时度势，度过了一段超常的难关。

对2024年的工作，聂董事长对葛总经理的报告发言表示完全赞同，希望大家要不折不扣地落实执行。聂董事长要求，参会人员要统一认识，带头行动，为全面实现“冲量、降成本、上规模”的总体方针、目标而不懈努力。